山东省零售企业多举措做好市场保供和疫情防控

发布时间:[2020-2-3 18:5:58] 浏览量:1020次

新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来，山东省商务系统统筹协调，上下联动，指导全省零售企业以高度负责精神和务实管用举措做好市场保供和疫情防控工作，坚决打赢疫情防控阻击战。
　　一是加强组织领导，提高政治站位。全省零售企业普遍建立起疫情防控工作领导小组，及时启动应急响应，深入门店一线靠前指挥，网格化管理联防联控，确保各项措施落实到位。鲁商集团第一时间成立以董事长、总经理为组长的疫情防控工作领导小组，连续下发多个紧急通知，坚持日调度制度，对疫情防控工作进行全方位部署，充分彰显国企担当。青岛利群集团、济宁爱客多、临沂开元国际商城迅速成立防控新型冠状病毒肺炎领导小组，全面负责疫情防控、物资保障、应急情况处置等工作，把员工和顾客生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓。
　　二是做好市场保供，确保物价平稳。各零售企业针对民生商品，力求满足日常所需，为消费者准备了品种丰富的民生商品，建立了从基地直采、物流配送到门店销售的全程可追溯体系，保证市场供应、保证质量可靠、保证价格稳定。济南银座集团扩大货源储备，尽全力保障民生商品供应稳定，将与疫情相关的口罩、洗手液、消毒液等商品设置在醒目专区销售，并做好购物导识。淄博新星集团把生活必须品保供作为重中之重，对日销量、库存保有量进行精准统计，迅速启动物资储备应急预案。从生产厂家到采购、运输、储存、销售等各个环节，全部进入正常的运营状态，确保卖场空气清新、物资供应充足、物价保持平稳。青岛利客来积极主动寻找厂家，在口罩、手套、84消毒液、洗手液等商品供不应求时，坚持低价销售，同时制定预案，将防疫类商品进行限量购买，稳定购买秩序。济宁爱客多超市做出“三不”承诺：供应链端不涨价、不缺货，经营端不打烊，启动民生商品及重点商品应急储备，对宜囤商品在供应端、物流端、门店端进行30天左右货量储备。
　　三是创新工作方式，加强工作合力。面对疫情带来的人员流动减少和隔离防护等客观因素，各零售企业创新形式，与供应商、消费者形成工作合力，加强疫情防控，将损失降到最低。青岛海信工贸以海信技术和产品之长，捐助10套远程会诊系统，助力疫情狙击。德百集团、泰山新合作等企业畅通收银渠道，加大手机扫码购推广，“微商城、网上商城”及时送货，保证顾客满意。潍坊百货、全福元集团以社区便利店、物业公司等作为配送终端，通过微信群、线上平台等方式收集汇总附近居民采购信息，统一配送到便利店或小区物业，再由居民自行定点取货。菏泽巨野佳和、烟台龙口博商、日照正基商贸有限公司免除各品牌商户在停业时期不同折扣的房租。
　　四是做好消毒工作，保障安全购物环境。各零售企业加强公共区域的疫情防控，济南市华联、银座、家家悦等119家重点商场超市，七里堡、匡山、堤口路三家农批市场，对收银台、货柜、通道等重点区域和电梯卫生间等重点设备设施、场所，每日两杀、三杀甚至每小时杀菌消毒一次。淄博新星集团党委领导班子成员带头赴一线卖场值班督导，全体从业人员佩戴口罩上岗，每天2次测量体温，每天6次对店内环境进行消杀。各企业加大员工人文关怀，在满足供应的同时，调整春节期间营业时间，保障员工充分休息。全省零售企业表示，要继续主动担当、积极作为，把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，坚决把各项决策部署落到实处，以最坚决的态度、最严格的措施、最果断的行动，坚决打赢疫情防控阻击战。